Första halvåret 2026 har varit en period av anmärkningsvärda framsteg och omvandling för I-FLOW. Med en försäljningsökning på 45 % jämfört med föregående år har företaget uppnått betydande genombrott inom flera områden: inköpsavdelningen inledde sin egen verksamhet, det australiska kontoret etablerades officiellt och flytten till det nya huvudkontoret i Liandong U-dalen möjliggjorde en närmare integration mellan tillverkning och internationell handelsverksamhet.

Bakom dessa prestationer ligger engagemang, samarbete och kontinuerliga förbättringar från hela I-FLOW-teamet. Dessa milstolpar representerar inte bara affärstillväxt utan också företagets stadiga utveckling mot en mer professionell, global och teknikdriven framtid.

Samla momentum i sommar, gå framåt med syfte

Den 18 juli 2026 höll I-FLOW framgångsrikt sitt halvårsmöte för 2026 års granskning på Laoshan Academy. Evenemanget, som fokuserade på teman som granskning, samordning, erkännande och tillväxt, samlade alla anställda för att reflektera över prestationerna under första halvåret, identifiera möjligheter till förbättring och definiera strategiska prioriteringar för andra halvåret.

Genom fyra nyckelsegment – strategisk vägledning, avdelningsgranskningar, erkännande av excellens och professionell utbildning – stärkte mötet teamsamordningen och gav förnyad momentum för företagets fortsatta högkvalitativa utveckling.

Strategisk vägledning: Att sätta riktningen för framtida tillväxt

Mötet inleddes med ett strategiskt anförande av VD:n Mr. Owen, som granskade företagets utvecklingsframsteg och redogjorde för prioriteringar för nästa steg.

Genom att analysera branschtrender och I-FLOWs nuvarande affärslandskap betonade Mr. Owen att företaget kommer att fortsätta fokusera på kundernas behov, stärka produkternas konkurrenskraft och leverera professionella lösningar inom sina tre kärnsektorer:

①VVS-lösningar
②Marina tillämpningar
③Brandskyddssystem

Han betonade att framtida tillväxt kommer att bero på djupare specialisering, starkare professionell förmåga, kontinuerlig innovation och förbättrat samarbete mellan avdelningar.Under andra halvan av 2026 kommer I-FLOW att fortsätta stärkas:

①Marknadsföringskapacitet och global marknadsutveckling
②Produktforskning och utveckling samt teknisk innovation
③Kvalitetsledningssystem
④Effektivt samarbete mellan olika funktioner
⑤ Kundtjänstfunktioner

Beträffande de utmaningar som identifierades under första halvåret genomförde varje avdelning systematiska granskningar, analyserade prestationsgap och utvecklade riktade förbättringsplaner. Företaget kommer att fortsätta att optimera operativa system, förbättra ledningens effektivitet och stärka grunden för hållbar tillväxt.

Granskning och reflektion: Bygga vidare på prestationer

Efter den strategiska implementeringen presenterade avdelningsledarna sina halvårsrapporter, där de granskade framsteg, prestationer, utmaningar och framtidsplaner.Försäljningschefen Andy gav en omfattande översikt över försäljningsutvecklingen under första halvåret. Han betonade att säljteamet uppnått betydande genombrott inom marknadsexpansion, kundutveckling och hantering av nyckelkunder.

Företagets två huvudsakliga affärssegment – VVS/HVAC och marina lösningar – upprätthöll en stadig tillväxt, medan tillväxtmarknader som Australien gjorde lovande framsteg. Den totala försäljningen ökade med 45 % jämfört med samma period föregående år, vilket skapade en stark riktning mot de årliga affärsmålen.

Samtidigt delade funktionella avdelningar sina prestationer och optimeringsplaner. Den framgångsrika etableringen och driften av det australiska kontoret markerade en viktig milstolpe i I-FLOWs internationella utvecklingsstrategi och stärkte ytterligare företagets utländska servicekapacitet och globala marknadsnärvaro.

Genom gemensam reflektion och samarbete fick varje avdelning tydligare riktning och starkare självförtroende inför de utmaningar och möjligheter som ligger framför oss.

Att hedra excellens: Att fira enastående bidrag

Framgångar skapas genom engagemang, och framsteg drivs av framstående individer.Under halvårsmötet höll I-FLOW en prisutdelning för att uppmärksamma anställda som visat exceptionella prestationer och bidragit väsentligt till företagets tillväxt under första halvåret 2026.Utmärkelserna inkluderade:

①Försäljningsmästarepris
②Utmärkelse för mest förbättrade
③Utmärkelsen Rising Sales Star
④Utmärkelse för utmärkt professionell service
⑤Utmärkelse för samarbetsstöd
⑥Pris för bästa nykomling
⑦Utmärkelse för framstående nyckelkunder

Varje utmärkelse representerade inte bara individuella prestationer utan också den anda av ansvar, lagarbete och kontinuerlig förbättring som definierar I-FLOW-kulturen.Pristagarnas enastående prestationer inspirerar hela teamet att sträva efter högre standarder och skapa större prestationer tillsammans.

Stärka tillväxt: Stärka professionella förmågor

För att ytterligare förbättra medarbetarnas kommunikations- och affärsförmåga organiserade I-FLOW specialiserad utbildning med fokus på övertalningsförmåga under eftermiddagspasset.Baserat på sex kärnprinciper för övertalning:

①Ömsesidighet
②Gilla
③Socialt bevis
④Auktoritet
⑤Konsekvens
⑥Brist

Utbildningen kombinerade praktiska fall, videoanalys, gruppdiskussioner och interaktiva övningar. Medarbetarna utforskade hur dessa principer kan tillämpas på daglig kommunikation, kundrelationshantering, affärsförhandlingar och internt samarbete.Genom aktivt deltagande och djupgående reflektion förbättrade teammedlemmarna sin förmåga att kommunicera effektivt, bygga förtroende med kunder och förbättra samarbetets effektivitet.Denna utbildning gav värdefullt stöd för företagets nästa fas av marknadsexpansion, serviceförbättring och organisationsutveckling.

Framåt tillsammans mot nya höjder

Vägen framåt är fortfarande utmanande, men varje steg framåt bygger på beslutsamhet och gemensam ansträngning.Under andra halvåret 2026 kommer I-FLOW att fortsätta stärka sina kärnverksamhetsområden, förbättra sina operativa system, expandera de globala marknaderna och förse kunder över hela världen med professionella produkter och pålitliga lösningar.

Med en tydlig strategi, starkare kapacitet och enade åtgärder kommer I-FLOW-teamet att fortsätta framåt – skapa nya framsteg och skriva nästa kapitel i högkvalitativ utveckling.Tillsammans samlar vi momentum. Tillsammans går vi vidare mot framtiden.