Vårbrisen är full av vår och det är dags att sätta segel och gå framåt. Omedvetet har förloppsindikatorn för 2024 passerat hälften. För att på ett heltäckande sätt sammanfatta arbetet under det första halvåret, kontinuerligt förbättra kvaliteten på arbetet och förbättra och fullända sig själv i granskning och planering, höll Qingdao I-FLOW Co., Ltd. framgångsrikt ett arbetssammanfattningsmöte för det första halva 2024.
Första punkten på mötet var att alla anställda reciterade företagsfilosofi, mission, vision och värderingar.
Vid mötet sammanfattade cheferna för företagets olika avdelningar arbetet under första halvåret 2024 en efter en, sorterade ut arbetsresultaten och höjdpunkterna för varje avdelning under de senaste sex månaderna i detalj, analyserade djupt bristerna i arbetet under det senaste halvåret och gjorde arbetsplaner och framtidsutsikter för arbetet under andra halvåret.
Mötet påpekade: I-FLOW kommer att växa från ett företag med fler än 10 personer till 50 personer och hundratals personer. Om du vill gå stadigt och länge så är kärnan människor, det är att koncentrera ditt hjärta och styrka, och jobba hårt åt ett håll med allas styrkor. Under ledning av denna underliggande logik måste en verklig ledningsgrupp bildas för att främja rimliga system och processer, och under ledning av företagsstrategin måste en gemensam kraft bildas. Främja genomförandet av strategiska mål och en sund utveckling av företaget.
Prisutdelningen får man såklart inte missa! Fuletong berömde framstående individer under det första och andra kvartalet, såväl som anställda som har gått med i företaget för ett jubileum och nykomlingar som har slagit igenom noll prestationer, för deras hårda arbete och enastående prestationer. Dessa utmärkelser är inte bara en bekräftelse på deras personliga prestationer, utan också en uppmuntran och inspiration för alla anställda. Vi tror att vi under ledning av utmärkta förebilder kommer att arbeta tillsammans för att skapa en mer lysande morgondag.
Att etablera företagskulturella förtroende är också en viktig del av sammanfattningen av första halvåret. Av denna anledning fick alla anställda även MBTI-utbildning.
MBTI, det fullständiga namnet på "Myers-Briggs Type Indicator", är ett personlighetsklassificeringssystem. Den utvecklades gemensamt av Katharine Cook Briggs och hennes dotter Isabel Briggs Myers. MBTI delar in personlighet i 16 typer, var och en med sina egna unika egenskaper och beteendemönster. Dessa typer är sammansatta av fyra dimensioner, som var och en har två motsatta tendenser. Genom MBTI-testet kan chefer anta lämpliga ledningsmetoder baserade på personalens personlighetstyper, förbättra teamprestationer och arbetstillfredsställelse, hjälpa teammedlemmar att förstå varandras personlighetsdrag, styrkor och potentiella blinda fläckar, främja kommunikation och förståelse och förbättra teamsammanhållningen . Genom denna utbildning kan alla anställda till fullo förstå sina egna styrkor, känna varandra på riktigt, uppnå excellens och bli den bästa av oss.
Posttid: Aug-07-2024