Sammanfattningsmötet för första halvåret 2024 avslutades framgångsrikt. Lärdomar från framtiden som händer.

möte möte1

Vårbrisen är full av vår, och det är dags att sätta segel och gå framåt. Omedvetet har framstegsindikatorn för 2024 passerat hälften. För att kunna sammanfatta arbetet under första halvåret på ett heltäckande sätt, kontinuerligt förbättra kvaliteten på arbetet och förbättra och finslipa sig själv i granskning och planering, höll Qingdao I-FLOW Co., Ltd. framgångsrikt ett arbetssammanfattningsmöte för första halvåret 2024.

Mötets första punkt var att alla anställda redogjorde för företagets filosofi, mission, vision och värderingar.

Vid mötet sammanfattade cheferna för företagets olika avdelningar arbetet under första halvåret 2024 en efter en, sorterade i detalj arbetsresultaten och höjdpunkterna för varje avdelning under de senaste sex månaderna, analyserade djupt bristerna i arbetet under de senaste sex månaderna och utarbetade arbetsplaner och framtidsutsikter för arbetet under andra halvåret.

Mötet påpekade: I-FLOW kommer att växa från ett företag med fler än 10 personer till 50 personer och hundratals personer. Om man vill gå stadigt och under lång tid är kärnan människor, det gäller att koncentrera sitt hjärta och sin styrka och arbeta hårt i en riktning med allas styrkor. Under ledning av denna underliggande logik måste en verklig ledningsgrupp bildas för att främja rimliga system och processer, och under ledning av företagsstrategi måste en gemensam kraft bildas. Främja genomförandet av strategiska mål och en sund utveckling av företaget.

Prisutdelningen får naturligtvis inte missas! Fuletong hyllade framstående individer under första och andra kvartalet, såväl som anställda som anslutit sig till företaget för ett jubileum och nykomlingar som har klarat sig igenom noll, för deras hårda arbete och enastående prestationer. Dessa utmärkelser är inte bara en bekräftelse på deras personliga prestationer, utan också en uppmuntran och inspiration för alla anställda. Vi tror att vi, under ledning av utmärkta förebilder, kommer att arbeta tillsammans för att skapa en mer lysande morgondag.

Att etablera företagskulturellt förtroende är också en viktig del av sammanfattningen av första halvåret. Av denna anledning har alla anställda också genomgått MBTI-utbildning.

MBTI, det fullständiga namnet på "Myers-Briggs Type Indicator", är ett personlighetsklassificeringssystem. Det utvecklades gemensamt av Katharine Cook Briggs och hennes dotter Isabel Briggs Myers. MBTI delar in personligheten i 16 typer, var och en med sina egna unika egenskaper och beteendemönster. Dessa typer består av fyra dimensioner, som var och en har två motsatta tendenser. Genom MBTI-testet kan chefer anta lämpliga ledningsmetoder baserade på medarbetarnas personlighetstyper, förbättra teamets prestation och arbetstillfredsställelse, hjälpa teammedlemmar att förstå varandras personlighetsdrag, styrkor och potentiella blinda fläckar, främja kommunikation och förståelse samt förbättra teamsammanhållningen. Genom denna utbildning kan alla anställda fullt ut förstå sina egna styrkor, lära känna varandra på riktigt, uppnå excellens och bli det bästa av oss själva.


Publiceringstid: 7 augusti 2024